Apa itu ISO 9000? Video untuk mengenal standar internasional ISO 9000

Video ini menerangkan standar internasional ISO 9000 dengan rinci, cocok buat Anda yang ingin mempelajari ISO 9000 untuk pertama kali. Video yang dirilis resmi oleh Lembaga internasional ISO ini dapat Anda gunakan sebagai bahan materi training awareness ISO 9000.

Sertifikat ISO Asli

Seorang direktur perusahaan alat berat di Palembang sempat bersenda gurau dalam kegiatan closing meeting audit sertifikasi ISO 9001:2015. Setelah auditor eksternal menyatakan bahwa perusahaannya direkomendasikan untuk mendapatkan sertifikat ISO 9001:2015, lalu sang direktur meminta auditor agar sertifikat yang akan diberikan kepada perusahaannya nanti adalah sertifikat asli dan bukan sertifikat palsu.

Dengan enteng auditor menjawab, sertifikat yang diterbitkan lembaganya selalu asli sebab proses penerbitan sertifikat aturannya ketat.

Standar ISO 9001 dan standar ISO lainnya mengatur tata kelola dokumen agar dokumen tidak mudah dipalsukan. Dalam klausul  7.5.3.1  standar ISO mewajibkan dokumen dikontrol dan dilindungi dengan ketat.  Tujuannya agar dokumen tidak "loss of confidentiality", dokumen selalu terjaga dan tidak disalahgunakan serta dokumen tidak mudah kehilangan integritasnya, atau dipalsukan.

Dengan demikian, perusahaan yang  menerapkan standar ISO, baik itu standar ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 atau ISO 27001 dengan benar dan konsisten dijamin sistem dokumentasi tertata rapi sehingga dokumen yang berlaku dan beredar di perusahaan tidak mudah untuk dipalsukan (kehilangan integritas dokumen).

ISO: isu climate change atau perubahan iklim sebagai isu eksternal perusahaan

Climate change atau perubahan iklim berdampak terhadap kinerja perusahaan. Akibat perubahan iklim yang menyebakan badai, banjir, kekeringan dan bencana lainnya  dapat mengganggu rantai pasok perusahaan, termasuk peningkatan biaya operasional, dan lain-lain. 

Standar ISO (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, dan standar manajemen ISO lainnya) mewajibkan perusahaan untuk mengindentifikasi perubahan iklim sebagai isu eksternal perusahaan. (konteks organisasi). Tujuan identifikasi agar perusahaan bisa mengetahui langkah antisipasi kerugian yang ditimbulkan akibat perubahan iklim.

Saya telah membuat polling dengan judul: Apa dampak perubahan iklim (climate change) terhadap kinerja perusahaan (isu eksternal)? Polling ini saya lakukan  grup ISO Indonesia yang saya kelola: QualityClub. Berikut hasilnya:

 

 Baca juga:

• Perubahan Iklim Ancam K3 dan Produktivitas Pekerja

Tahap awal audit internal ISO 27001:2022: Perencanaan dan opening meeting

 

 

Sebagai konsultan ISO 27001:2022, saya selalu mendampingi perusahaan (klien) dalam kegiatan penerapan sistem manajemen keamanan informasi (SMKI) ISO 27001, termasuk pendampingan kegiatan audit internal.

Saya ingin menceritakan kegiatan pedampingan saya di salah satu perusahaan dalam kegiatan audit internal ISO 27001:2022.  Perusahaan yang saya dampingi ini bergerak di bidang asuransi dan berlokasi di Jakarta Selatan. Jumlah karyawan tidak lebih dari 80 personel dan telah mengadopsi standar keamanan informasi ISO 27001:2013 (standar versi lama) dan tengah migrasi ke versi SMKI terbaru ISO 27001:2022.

Perencanaan audit 

Sebelum kegiatan audit dimulai, lead auditor atau personel yang ditunjuk mengelola kegiatan audit di perusahaan tsb menyusun perencanaan audit. Dalam perencanaan audit,  lead auditor membuat jadwal audit internal yang memuat item-item sebagai berikut: 

• bagian yang di audit (auditee), 
• nama-nama auditor 
  
• referensi klausul ISO 27001:2022,  
• Lokasi tempat dilaksanakannya audit 
• tanggal audit 
• durasi audit  

Jadwal audit dikirim via email oleh lead auditor kepada semua pihak yang terlibat dalam audit atau disebut auditee, pihak yang diaudit, termasuk direktur utama, direktur keuangan dan direktur operasional.

Selain menyusun dan mengirimkan jadwal audit, sebelumnya lead auditor telah memberi tugas kepada semua auditor  menyusun checklist audit. Checklist audit berfungsi sebagai time keeper bagi auditor internal pada saat melakukan audit nanti.

Opening meeting 

Opening meeting dilaksanakan sebelum audit internal dimulai. Opening meeting diadakan di ruang meeting perusahaan, hadir dalam kegiatan ini direktur keuangan, direktur operasional, lead auditor, auditor dan auditee. Tujuan kegiatan opening meeting untuk menjamin bahwa serangkaian kegiatan audit internal bisa dijalankan sesuai jadwal yang telah disepakati. Jika terdapat perubahan yang disebabkan kegiatan mendesak dari auditee atau pihak lain, perubahan jadwal disepakati dalam opening meeting.

 

Lead auditor membuka opening meeting secara singkat. Kemudian dilanjutkan dengan kata sambutan dari direktur keuangan dan direktur operasional. Manajemen memberikan semangat kepada para auditor dan auditee untuk menjalankan kegiatan audit yang dilaksanakan satu tahun sekali dengan sungguh-sungguh demi kemajuan perusahaan. Menurut manajemen, kegiatan audit merupakan kegiatan continuous improvement dan setiap masukan sekecil apapun memberikan manfaat bagi perusahaan. Direksi mengingatkan agar auditor tidak perlu sungkan-sungkan untuk memberikan temuan atau finding audit mengingat auditor dan auditee adalah  rekan kerja yang saling mengenal baik bahkan sudah menjadi sahabat.

 

Setelah sambutan dari para direktur, lead auditor memperkenalkan tim auditor internal. Tim auditor berjumlah 10 orang, dan terdapat 3 personel yang baru saja menjadi auditor internal. Setelah perkenalan auditor selesai, lead auditor menjelaskan jadwal audit secara rinci, baik dari segi waktu dan lokasi, dll . Sesuai jadwal , audit berlangsung mulai pukul 10.00 sd 16.00 selama 5 hari. Hari ke-5 merupakan kegiatan closing meeting. 

 

Sesi opening meeting diakhiri dengan penjelasan lead auditor tentang finding audit yang terdiri dari tiga kategori yaitu:

• Major 
• minor 
• observasi 
  

Ketiga kategori diterangkan kepada auditee agar para pihak yang terlibat dalam audit memiliki pandangan dan pemahaman yang sama terkait kategori finding audit.

 

Opening meeting berlangsung singkat, tidak lebih dari 45 menit. Auditor dan auditee yang belum mendapat giliran audit kembali ke tempat kerjanya masing-masing, sedangkan auditor yang bertugas sesuai jadwal menyiapkan checklist audit yang telah dibuatnya untuk digunakan pada kegaiatan audit internal.

Manager bertindak Sebagai Auditor Internal?

Kegiatan audit internal ISO dilakukan personel dari berbagai jabatan, mulai dari staff hingga jabatan tinggi seperti manager atau senior manager.

Ada kelebihan dan kendala ketika manager atau senior manager bertindak atau ikut serta sebagai auditor internal. Adalah sesuatu yang positif jika manager atau senior manager turut serta sebagai auditor internal. Ini menunjukkan komitmen positif perusahaan.

 Namun ada juga kendala. Kehadiran manager atau senior manager pada kegiatan audit akan memberikan dampak psikologis buat auditee seperti rasa kawatir, takut, dan tertekan.

Untuk menghindari hal tersebut, ada baiknya auditor manager berpartner dengan auditor yang jabatannya lebih rendah. Pada awal audit hendaknya auditor manager lebih banyak membuat catatan audit dan membiarkan auditor jabatan rendah yang melakukan interview.

Akan tetapi, jika dalam praktek, auditee selalu melirik auditor manager sebelum menjawab pertanyaan audit, saya menyarankan auditor manager mengundurkan diri dari tim auditor dan mencari cara lain untuk berpartisipasi dalam kegiatan audit.

Baca juga:

• ISO 9001: Auditor Harus Independen

Berapa jumlah auditor yang tepat melakukan audit internal ISO?

Seorang calon auditor internal bertanya kepada saya, apakah boleh 2 auditor melakukan audit pada satu unit kerja (auditee).  Ia merasa belum cukup percaya diri melakukan audit seorang diri. 

Saya jawab, ada kelebihan dan kekurangan jika audit dilakukan 2 auditor dibandingkan 1 auditor.

Kelebihannya: Auditor yang belum berpengalaman dapat belajar dari auditor berpengalaman (ruang untuk belajar). Banyak auditor tidak bisa memutuskan temuan atau bukan temuan, begitu juga menentukan finding major atau minor, dst. Jika hadir auditor ke dua, auditor tsb bisa memberikan masukan (ruang untuk berdiskusi). Terkadang auditor sulit memahami proses yang diauditnya. Dengan kehadiran auditor lain maka bisa berbagi tugas: seorang auditor membuat catatan, sementara auditor lain melakukan interview auditee (ruang untuk kolaborasi). 

Namun, ada kekurangan jika audit dilakukan 2 auditor pada satu auditee.

Kekurangannya: Auditee (orang yang diaudit) merasakan intimidasi jika audit dilakukan 2 auditor sekaligus. Kekurangan lainnya, kedua auditor cenderung saling berdiskusi terlalu lama dan tidak memberikan ruang komunikasi dan kolaborasi auditee. 

Keputusan menentukan satu atau dua auditor sebaiknya mempertimbangkan: pengalaman auditor, ruang lingkup audit  dan proses yang diaudit rumit atau tidak (kompleksitas proses).

Baca juga:

ISO 9001: Auditor Harus Independen

ISO 9001: Auditor Harus Independen

Dalam suatu kesempatan training auditor internal ISO 9001 di Jakarta, saya terlibat diskusi dengan peserta training tentang orang yang pantas menjadi auditor internal.

Standar ISO 9001:2015 mensyaratkan auditor internal harus independen untuk memastikan obyektivitas dan ketidakberpihakan proses audit.

Seorang peserta training mengatakan, Pak Slamet, yang sekarang bekerja di bagian Marketing, cocok melakukan audit Dept Purchasing sebab dia pernah bekerja dibagian Purchasing beberapa tahun lalu. Peserta training itu melanjutkan argumennya, pak Slamet mengetahui seluk beluk proses purchasing dengan baik sehingga proses audit akan mudah menemukan ketidaksesuaian audit.

Saya berpendapat, seorang auditor internal yang baik adalah ia yang sedikit tahu tentang proses yang akan diauditnya.

Seseorang yang semakin banyak tahu tentang area yang akan diaudit, dirinya akan cenderung melakukan audit berdasarkan opininya dan bukan berdasarkan persyaratan standar ISO 9001 atau aturan prosedur.

Baca juga:

• Ini dia sifat penting seorang auditor internal ISO

Fokus Pelanggan dalam ISO 9001: Kunci Keberhasilan Perusahaan

Fokus pelanggan (Customer focus) adalah satu persyaratan penting Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2015. Persyaratan ini menekankan bahwa manajemen puncak wajib memperagakan kepemimpinan dan komitmennya untuk berfokus pada pelanggan. Prinsip ini bertujuan agar perusahaan dapat mencapai keberhasilan jangka panjang dengan menjadikan pelanggan sebagai pusat dari setiap aktivitasnya.

Maksud persyaratan fokus pelanggan untuk meyakinkan bahwa manajemen puncak secara nyata menunjukkan kepemimpinan dan komitmen serta senantiasa mempertahankan fokus perusahaan pada memenuhi persyaratan pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Pelanggan yang dimaksud yaitu organisasi yang membeli produk dan layanan perusahaan. Namun, pelanggan juga dapat berarti individu atau perorangan seperti pasien, siswa, dll, seseorang yang menerima produk dan layanan perusahaan.

Manajemen puncak perlu memastikan bahwa proses-proses yang efektif telah diterapkan untuk menentukan persyaratan pelanggan dan peraturan perundangan yang terkait dengan produk dan layanan yang disediakan, dan meyakinkan bahwa persyaratan atau peraturan ini telah dipahami di dalam jajaran internal.

Dalam banyak kasus, fokus pelanggan artinya berfokus pada pengiriman tepat waktu dan fokus pada penanganan atau tindakan perbaikan yang tepat atas keluhan pelanggan yang diterima demi meningkatkan kepuasan pelanggan.

Manajemen puncak perlu memastikan bahwa tindakan yang tepat telah dilakukan untuk mengatasi risiko dan peluang, sehingga hasil yang diharapkan tercapai secara konsisten. Jika tidak, pendekatan Plan-Do-Check-Act (PDCA) harus diikuti untuk memastikan bahwa tanggung jawab telah diberikan kepada personel untuk menerapkan perbaikan lebih lanjut, hingga tercapai kebutuhan dan harapan pelanggan.

Manajemen puncak wajib fokus pada peningkatan kepuasan pelanggan dengan menggunakan data hasil analisis dan data evaluasi kepuasan pelanggan.

Baca juga:

• ISO 9001: 2015 Konteks Organisasi (isu internal dan eksternal)

ISO menerbitkan Panduan Environmental, Social, and Governance (ESG)

 

ESG adalah singkatan dari Environmental, Social, and Governance, sebuah kerangka yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja dan keberlanjutan suatu organisasi.

Sekarang sudah ada panduan ESG yang dirilis ISO. Selengkapnya baca di news Sintegral

QualityClub = Training QMS ISO 9001:2015

Lembaga Internasional ISO telah merilis lebih dari 25000 standar internasional, dan standar ISO paling popular yaitu standar Quality management System (QMS) ISO 9001. Kini jumlah organisasi di seluruh dunia yang telah mengadopsi ISO 9001 berjumlah 1 juta organisasi atau lebih. Di Indonesia perusahaan yang telah bersertifikat ISO 9001 jumlahnya  berkisar 8000 an.

QualityClub mengadakan training QMS ISO 9001:2015 secara online, 9 September 2024. Bila sobat QualityClub atau rekan kerja berminat untuk ikut dalam training, isi formular pendaftaran atau bisa hubungi saya via WA.

Polling: Standar ISO apa saja yang telah diterapkan di perusahaan Anda?

Jumlah sertifikat standar ISO meningkat di Indonesia. Hal ini menunjukkan kesadaran manajemen perusahaan Indonesia akan pentingnya tata kelola (governance) di perusahaan.

Saya membuat polling untuk mengetahui jumlah standar ISO yang paling banyak diterapkan di perusahaan Indonesia.

Polling ini saya buat di grup QualityClub, grup ISO Indonesia yang saya kelola. Sejumlah anggota QualityClub telah berpartisipasi mengikuti polling.

Hasil polling menunjukkan bahwa tiga besar standar ISO yang mayoritas diadopsi perusahaan Indonesia adalah standar ISO 9001 (Sistem Manajemen Mutu) disusul ISO 14001 (sistem manajemen lingkungan) dan ISO 45001 (sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja) 

Selengkapnya hasil polling QualityClub bisa dilihat pada diagram di bawah ini:

Diagram polling standar ISO

Catatan: 

ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu (SMM)
ISO 14001: Sistem Manajemen Lingkungan (SML)
1SO 45001: Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
ISO 22000: Sistem Manajemen Keamanan Pangan (SMKP)
ISO 37001: Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP)
ISO 27001: Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI)
ISO 13485: Peralatan kesehatan – Sistem manajemen mutu – Persyaratan untuk tujuan regulasi
ISO 50001: Sistem Manajemen Energi (SME)
ISO 2000-1: Sistem Manajemen Layanan (SML)

QualityClub forurm ISO 9000 untuk management representative, auditor internal, document control dan tim ISO perusahaan, moderator: Zulkifli Nasution . 

Join QualityClub, isi formulir pendaftaran grup 

Baca juga:

• Poll Quality - Persyaratan ISO 9001 yang sulit dipahami

Indonesia termasuk negara yang mengantongi sertifikat ISO 37001 terbanyak di dunia, tapi korupsi terus Merajalela

Jumlah sertifikat sistem manajemen anti korupsi ISO 37001 yang berhasil diperoleh organisasi Indonesia tergolong rangking atas di dunia, meski demikian tingkat korupsi di Indonesia masih tinggi.

Indonesia merupakan salah satu negara yang selalu dipantau situasi korupsinya secara rutin. Pada Indeks Persepsi Korupsi (IPK) 2023 yang dirilis oleh Transparancy International (TI), IPK Indonesia adalah 34/100 (0 = sangat korup, 100 = sangat bersih) 

Sementara, menurut survei ISO 2022 perolehan sertifikat Sistem Manajemen Anti Korupsi ISO 37001, Indonesia menduduki peringkat no 4 di dunia (juara 1 sertififikat terbanyak ISO 37001 adalah Peru,  lalu Italy dan disusul Korsel ).  

Bagaimana menerangkan ini? Indonesia termasuk negara dengan perolehan sertifikat ISO 37001 jawara di dunia, tapi praktek korupsi terus merajalela menurut hasil survey?

Banyak jawaban saya terima terkait pertanyaan atas dari grup yang saya Kelola:  QualityClub.  Anggota grup menjawab beragam: Berikut rangkuman jawaban atau komentar anggota QualityClub:

"Komitmen manajemen yang rendah dalam penerapan SMAP ISO 37001 sehingga sertifikat yang diperoleh berfungsi sebagai hiasan dinding saja" Lalu ada yang berkomentar: "Bener pak, pengalaman saya, sebulan yang lalu saya melakukan audit internal dan mendapatkan temuan yang seharusnya mayor, namun setelah rapat dan diskusi dengan manajemen temuan tersebut dijadikan minor atau bahkan diminta untuk dihapus karena kalau menjadi mayor dampaknya tidak bisa dikeluarkan sertifikat.."  Ada juga yang berpendapat seperti ini: "Ketika mengembangkan system manajemen ISO 37001 yang dibantu konsultan, tidak sesuai dengan aktivitas perusahaan,sehingga penerapan ISO 37001 salah arah"

Sudah saatnya organisasi Indonesia sadar betapa pentingnya system manajemen anti korupsi ISO 37001. Sebab praktek suap-menyuap mendorong kinerja dan performa organisasi memburuk.

Saya berharap semua pihak yang berhubungan dengan penerapan ISO 37001 telah membaca tulisan ini dan memberikan komentar atau memberikan solusi dan cara di blog ini untuk memperbaiki system manajemen ISO 37001 yang diterapkan organisasi Indonesia.

Jika Anda ingin mendapatkan jumlah sertifikat ISO yang diperoleh negara di seluruh dunia, silahkan klik disini

ISO 21001 dan Lembaga Pendidikan

Biaya pendidikan di Indonesia semakin mahal, mulai tingkat dasar, menengah, sampai universitas. Mahalnya biaya pendidikan tidak hanya di lembaga pendidikan swasta, melainkan juga di lembaga pendidikan negeri.

Banyak pakar pendidikan mengatakan, biaya mahalnya biaya pendidikan tak bisa dihindari. Pendidikan yang berkualitas memerlukan banyak fasilitas,termasuk gaji dan insentif yang memadai untuk para pengajar dan tenaga pendukung Pendidikan lainnya.

Selain itu, untuk mendukung pendidikan yang berkualitas diperlukan system manajemen lembaga pendidikan yang baik untuk mendukung proses ajar-mengajar yang berkualitas.

Lembaga standardisasi Internasional ISO telah merilis standar yang berhubungan dengan Lembaga Pendidikan ISO 21001. Standar ini berjudul Standar Manajemen Organisasi Pendidikan. Standar ISO 21001 khusus untuk Lembaga Pendidikan dalam rangka membantu organisasi pendidikan meningkatkan proses pendidikan dan memenuhi kebutuhan serta harapan para peserta didik, pemangku kepentingan, dan masyarakat secara keseluruhan.Standar ISO 21001 bisa diintegrasikan dengan standar populer ISO 9001.

Untuk mengenal ISO 21001, silahkan download standar ISO 21001 di blog saya ini, link nya:

ISO 21001:2018 Management systems for educational organizations.

Kebutuhan filantropi (kedermawanan) untuk pendidikan semakin mendesak. Kalau tidak, lembaga pendidikan atau sekolah yang berkualitas hanya bisa dimasuki anak-anak keluarga kaya karena mampu membayar biaya pendidikan yang mahal. Padahal, banyak anak-anak keluarga miskin yang cerdas, berbakat, mau kerja keras dan berkualitas.

Perubahan Iklim Ancam K3 dan Produktivitas Pekerja

Sekarang ini hawa panas bukan main terasa dimana-mana, termasuk di kota saya di Jakarta. Bagaimana di tempat teman-teman? Panas banget juga, kan?

Menurut para ahli, panas ini akibat dari perubahan iklim. Organisasi Buruh Internasional (ILO) merilis laporan ”Ensuring Safety and Health at Work in A Changing Climate” yang memaparkan ancaman perubahan iklim terhadap keselamatan dan kesehatan kaum pekerja (Kompas, 27 April 2024).

ILO membagi enam risiko perubahan iklim yang akan berdampak kepada K3 secara global. Keenam risiko yang dimaksud meliputi panas berlebihan, paparan sinar ultraviolet, peristiwa cuaca ekstrem, polusi udara, penyakit yang ditularkan lewat vektor, dan agrokimia. Semua risiko itu bisa mengganggu bukan hanya produktivitas melainkan juga K3 pekerja.

Sebab itu sudah saatnya kita mempertimbangkan risiko K3 perubahan iklim (gelombang panas, dll) untuk dimasukkan ke dalam risk register K3. Hawa panas dapat diidentifikaksi sebagai ancaman atau bahaya K3 sehingga bisa ditentukan langkah-langkah mencegah risiko-risiko K3 yang tergolong baru ini, misalnya dengan melakukan update HIRADC atau Hazard Identification Risk Assessment and Determining Control  atau HIRA atau Hazard Identification Risk Assessment  (ISO 45001 dan ISO 14001).

Perubahan iklim juga berpengaruh pada produktivitas pekerja yang berdampak pada kualitas produk dan layanan. Akibat suhu yang panas, pekerja cepat lelah dan bisa berdampak pada konsentrasi pekerja saat membuat produk. Begitu juga gelombang panas bisa berdampak pada karakteristik produk, misalnya melebih suhu penyimpanan produk yang ditentukan (ISO 9001).

Utamakan keselamatan dan kesehatan, produktivitas dalam bekerja.

Safety Induction di Stadion, Unforgotten Supporrters

Safety Induction

Dalam praktek K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dikenal aktivitas safety induction atau Instruksi Keselamatan.  Safety Induction adalah hal yang lazim dilakukan di kantor, pabrik di pesawat atau hotel.  Tujuan safety induction untuk memperkenalkan para pekerja, pengunjung atau penumpang pesawat kepada aturan atau kebijakan, prosedur, dan praktik keselamatan yang diterapkan di tempat kerja atau lokasi tertentu. Safety induction dilakukan untuk mengurangi risiko kecelakaan, cidera, atau kerugian yang lain yang mungkin terjadi akibat ketidaktahuan atau kelalaian terhadap standar keselamatan.

Keselamatan untuk Semua

Perlu diperhatikan bahwa keselamatan bukan hanya buat pekerja, penumpang pesawat atau tamu hotel saja, melainkan juga untuk keselamatan supporter bola di stadion. 

Tahukah Anda bahwa sudah ada video instruksi keselamatan di stadion.  Video dengan judul "Unforgotten Supporters" ini dibuat atas kerjasama media Kompas dan Dentsu Creative Indonesia. Ide pembuatan video bersumber dari pemikiran agar jangan sampai tragedi Kanjuruhan terulang. Video ini menjadi finalis di ajang Media Award Internasional (INMA).

Video Safety induction

Video safety induction di stadion sepak ini boleh memuat delapan langkah yang perlu diperhatikan setiap individu jika terjadi kondisi darurat di laga sepakbola. Simak video di Bawah ini:

Baca juga:

• Every job comes with risks, video untuk mengenal ISO 45001

Hari Bumi, kita bisa mendinginkan bumi

Kemarin kota Dubai kebanjiran parah. Kota modern dan berteknologi maju seperti Dubai pun tak berdaya menghadapi gejolak alam akibat krisis iklim. Begitu juga bencana akibat krisis iklim kita dengar di negara lain, termasuk di tanah air. 

Menurut Laporan IPCC (Panel Lintas Pemerintah untuk Perubahan iklim), penyebab bencana alam seperti banjir atau perubahan pola cuaca terjadinya cuaca ekstrem ini adalah akibat pemanasan global. Eksploitasi manusia yang tidak memperhatikan keseimbangan lingkungan dapat merusak Bumi. Seiring dengan itu terjadi pelepasan berlebihan gas rumah kaca yang memicu pemanasan global.

Gas Rumah Kaca bisa ditembus cahaya matahari, tetapi menahan panas matahari sehingga tidak bisa lepas kembali ke luar angkasa.  Beberapa contoh gas rumah kaca antara lain:

Gas	Sumber
CO2 (Karbodioksida)	Pembakaran bahan bakar fosil, penggundulan huttan
CH4 (Metana)	Pertenaka/Pertanian. Pembusukan sampah
NO2, (Dinitrogen Monoksida)	Penggunaan pupuk, pembakaran, proses industri
SF6 (Sulfur Heksaflourida)	Transmisi listrik, proses industri, pendingin (freon), aerosol
CFC (Kloroflourokarbon)	Pendingin (freon), aerosol

Sumber: Hidup Hirau Hijau: Langkah Menuju Hidup Ramah Lingkungan, 2009

Diantara berbagai gas rumah kaca itu, karbon dioksida menjadi pusat perhatian. Akibat kegiatan manusia sejak revolusi industri seperti pembakaran fosil yang melepas karbondioksida ke udara dan pengundulan hutan yang mengurangi penyerapan karbon dioksida oleh pepohonan.

Apa yang akan terjadi jika kita tetap acuh dan tak ikut berpartisipasi dalam upaya mencegah pemanasan global dan upaya mendinginkan bumi? Barangkali kita manusia bakal punah.

Sebagai individu bisa berbuat sesuatu dengan mengubah gaya hidup sehari-hari menjadi lebih hijau untuk mengurangi jumlah gas rumah kaca yang terlepas ke atmosfer akibat perbuatan kita. Mulai dengan yang sederhana, mengurangi sampah. Dengan mengurangi sampah kita dapat membantu mengurangi gas metana, gas yang timbul akibat pembusukan sampah. Jika memungkinkan, gunakan kendaran umum untuk berangkat kerja daripada menggunakan kendaraan pribadi.

Seorang pembaca kompas menulis pengalamannya berkaitan dengan peringatan hari bumi 22 April 2024 (Kompas, 24/04/2024). Perusahaan tempatnya bekerja memberlakukan kebijakan untuk memberi uang saku kepada karyawan yang berangkat ke kantor menggunakan transportasi umum, sepeda, dan berjalan kaki. Tergantung pilihan transportasi, karyawan diberikan uang saku mulai dari Rp.3,500,- sampai dengan Rp. 10,000,- Tidak besar untuk nilai nominal, tapi besar untuk dampak kelestarian lingkungan.

Setiap individu dan perusahaan atau organisasi dapat berkontribusi mendinginkan bumi, mulai dari yang sederhana sampai dengan menerapkan tata kelola melestarikan lingkungan seperti mengadopsi standar manajemen lingkungan ISO 14001 yang konsisten.

Pentingnya Sosialisasi Keselamatan Keluarga di Rumah

Di Jakarta, metropolitan paling maju di Indonesia, sudah akrab dengan kebakaran. Baru-baru ini terjadi kebakaran di Mampang Prapatan, Jakarta Selatan yang mengakibatkan korban tujuh orang tewas.

Berdasarkan data statistik dari Dinas Penanggulangan Kebakaran dan Penyelamatan DKI telah terjadi kebakaran sebanyak 9.200 kali dalam kurun waktu 2019-2023 (Kompas, 22/04/2024), telah menimbulkan banyak korban.

Sosialisasi keamanan sangat penting tidak hanya di tempat kerja, tetapi juga di rumah. Sosialisasi keamanan di rumah tidak hanya membantu melindungi keluarga dari bahaya, tetapi juga menciptakan lingkungan yang aman dan nyaman untuk semua anggota keluarga.

Saya yakin, di tempat kerja kita sudah ada APAR atau peralatan proteksi kebakaran yang memadai, tapi barangkali di rumah atau tempat usaha kecil tidak ada atau belum cukup. Hal yang tidak kalah penting adalah ketersediaan jalur evakuasi. Di tempat kerja kita setidaknya sudah ada garis dengan warna tertentu untuk menunjukkan jalur evakuasi. Sementara di area perumahan bangunan berdempet-dempetan.

Minimnya standar keselamatan di perumahaan atau ruang usaha kecil berujung memakan korban tewas. Ditambah lagi minimnya kesadaran masyarakat terhadap aturan keselamatan. Kejadian kebakaran yang terus berulang harus dijadikan pelajaran untuk berbenah.

What is ISO/IEC 27001? Guide to Information Security Management Systems

Dalam bekerja kita memerlukan informasi, bahkan banyak informasi. Informasi yang kita perlukan harus informasi yang benar dan up to date supaya kinerja berkualitas karena menggunakan informasi yang dapat diandalkan. Agar informasi yang kita butuhkan dapat diandalkan diperlukan sistem pengelolaan informasi yang baik.  Sudan banyak perusahaan Indonesia yang mengadopsi standar internasional Sistem Manajemen Keamanan Informasi ISO 27001 untuk pengelolaan informasi internal. 

Lembaga standar internasional ISO telah merilis ISO 27001 pertama kali pada 2005. Kemudian standar direvisi beberapa kali dan saat ini yang berlaku adalah ISO 27001 versi 2022 ( ISO 27001:2022)

Tujuan penerapan standar ISO 27001 agar terjaga kerahasiaan (Confidentiality), keutuhan (Integrity), dan ketersediaan (Availability) informasi . Ketiga aspek itu (Confidentiality, Integrity dan Availability) menjadikan  tolok ukur keamanan informasi. 

Pengenalan ISO 27001 dapat disimak melaui video yang dirilis oleh ISO berikut ini:

\

Baca juga

• Perubahan standar baru ISO 27001:2022

Video Security Awareness Flashdisk dan Password

Menggunakan flashdisk ketika bekerja memiliki ancaman tersendiri terhadap keamanan informasi, begitu juga dengan penggunaan password yang tidak dilindungi dengan baik.

Video yang dirilis Menkominfo Security Awareness PSA di bawah ini mengajarkan kita cara mencegah terjadinya hal-hal yang tidak dinginkan lantaran penggunaan flashdisk dan password yang tidak benar.

Video awareness keamanan informasi ini dapat digunakan sebagai sarana edukasi keamanan informasi di seluruh jajaran manajemen, sekaligus menunjang sistem manajemen keamanan informasi (SMKI) ISO 27001 yang diterapkan di perusahaan Anda.

ISO 27001 standar internasional populer yang dirilis oleh lembaga internasional ISO untuk manajemen keamanan informasi. Standar ISO 27001 memberikan panduan dan kerangka kerja untuk mengelola keamanan informasi dalam sebuah organisasi. ISO 27001 membantu organisasi mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi risiko keamanan informasi. Tujuan utama mengadopsi ISO 27001 untuk memastikan kerahasiaan, integritas dan ketersediaan informasi yang dimiliki sebuah organisasi.

Baca juga:

•  ISO 27001:2022 Standar Cybersecurity Terbaru

QualityClub WhatsApp Channel, berita ISO terkini dan informasi training

Apakah Anda ingin selalu update dengan informasi standar manajemen ISO? Jika ya, saya mengundang Anda untuk follow QualityClub WhatsApp Channel

Tentang QualityClub WhatsApp Channel

QualityClub WhatsApp Channel memuat berita ISO terkini dan informasi training ISO Sintegral Consulting. Dengan mengikuti QualityClub WhatsApp Channel, Anda mendapatkan tulisan-tulisan seputar kiat-kiat penerapan manajemen ISO , memperoleh informasi dokumen ISO dan update terkini tentang ISO standards seperti ISO 9000, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 dan ISO standard lainnya.

Manfaat follow QualityClub WhatsApp Channel

• Akses tulisan, video tentang ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, dll
• Mengetahui dokumen-dokumen ISO dan men-download dokumen free
• Mendapatkan schedule public training ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 yang diselenggarakan Sintegral Consulting

Cara Follow
Follow QualityClub WhatsApp Channel 

 

Pertanyaan atau Informasi Lebih Lanjut:

Jika Anda memiliki pertanyaan atau ingin mendapatkan informasi lebih lanjut tentang QualityClub WhatsApp Channel, jangan ragu untuk menghubungi saya di zulkifli.sintegral@gmail.com atau WA 0812 601 2411

Screenshot QualityClub WhatsApp Channel